Page 33 - PR3 Case studies_Final IT

CASO STUDIO N°3

Nome dell’azienda/ SEAT
Ambito
Profilo SEAT è una casa automobilistica spagnola che fa parte del Gruppo
Volkswagen. Opera in oltre 75 paesi e ha una forza lavoro di circa 15.000
dipendenti.
Sfida La sfida di SEAT era quella di introdurre un programma di lavoro flessibile
che potesse migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata per i
dipendenti, aumentare la produttività e fornire un ambiente di lavoro
sicuro durante la pandemia di COVID-19.
Soluzione Il programma SmartWork, un modello per promuovere un ambiente di
lavoro flessibile e dinamico che favorisca la conciliazione vita-lavoro

● Questa iniziativa offre ai dipendenti l'opportunità di combinare il
Parametri delle lavoro dall'ufficio con il lavoro da remoto, offrendo loro maggiore
politiche flessibilità e libertà nella gestione dei propri orari di lavoro.
● Funziona secondo il principio della fiducia reciproca tra il
dipendente e l'azienda, consentendo ai dipendenti di lavorare in
remoto per un massimo di due giorni alla settimana da qualsiasi
luogo.
● I dipendenti hanno la flessibilità di organizzare i propri orari di
lavoro entro un determinato periodo di tempo tra le 6:00 e le
20:00.
● È stato messo in atto un accordo di disconnessione digitale per
garantire che i dipendenti abbiano il diritto di disconnettersi dalle
comunicazioni relative al lavoro al di fuori del normale orario di
lavoro. I dipendenti hanno la libertà di interrompere le
comunicazioni relative al lavoro quando non sono in servizio.
● Promuove inoltre la sostenibilità ambientale contribuendo alla
riduzione delle emissioni di CO2 in atmosfera. In media, il lavoro a
distanza attraverso questo programma si traduce in una riduzione
di 7,2 chili di emissioni di CO2 per persona al giorno,
contribuendo così a ridurre l'impronta di carbonio dell'azienda e
contribuire a un ambiente più pulito.

Sviluppo e ● SEAT ha sviluppato e implementato il programma Smart Work
supervisione con il contributo di dipendenti, manager e professionisti delle
risorse umane.
● L'azienda dispone di un team dedicato alle risorse umane che
sovrintende all'implementazione e alla conformità del
programma.
● Per garantire il successo del programma, SEAT ha inoltre fornito
formazione ai dipendenti su come utilizzare gli strumenti
tecnologici e su come mantenere una comunicazione efficace con
i propri colleghi durante il lavoro da remoto.

Risultati ● Il programma ha portato a una maggiore soddisfazione dei
dipendenti e all'equilibrio tra lavoro e vita privata, nonché a una
maggiore produttività ed efficienza.
● Il programma ha aiutato SEAT a ridurre la propria impronta di
carbonio riducendo il numero di dipendenti che si recano al