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marchi, tra cui Orange Business Services, che fornisce servizi IT e di
telecomunicazione alle imprese; Orange Bank, che offre servizi bancari
online; e Orange Ventures, che investe in startup e tecnologie emergenti.
Oltre ai suoi servizi di telecomunicazione, Orange si impegna per la
sostenibilità e ha implementato una serie di iniziative per ridurre il proprio
impatto ambientale.
Sfida Orange, una delle principali società di telecomunicazioni in Francia, ha
implementato una politica di lavoro a distanza che consente ai propri
dipendenti di lavorare da casa o da postazioni remote utilizzando la
tecnologia e gli strumenti digitali in modo più flessibile molto prima della
crisi del Covid 19 (dal 2009). Ciò consente ai dipendenti di bilanciare il
lavoro e la vita personale in modo più efficace.

Soluzione Orange ha implementato diverse soluzioni per fornire ai dipendenti una
maggiore flessibilità nel contesto del lavoro a distanza: Come molte altre
grandi aziende in Francia, investono in nuove tecnologie e strumenti
digitali che consentono il lavoro a distanza, come videoconferenze,
strumenti di collaborazione e piattaforme basate su cloud per consentire
ai dipendenti di rimanere in contatto. Alla loro politica di lavoro a distanza
è stato aggiunto anche l'orario di lavoro flessibile che consente ai
dipendenti di lavorare in diversi momenti della giornata o della settimana,
a seconda delle loro esigenze o orari personali. L'idea era di aiutare i
dipendenti a bilanciare il loro lavoro e la vita personale.
Orange ha implementato diversi parametri di politica per garantire
Parametri delle flessibilità in termini di lavoro a distanza: È stato stipulato un contratto di
politiche telelavoro. Descrive le condizioni per il lavoro a distanza, inclusi i criteri di
ammissibilità, l'orario di lavoro e il luogo di lavoro a distanza. Questo
accordo garantisce che il lavoro a distanza sia gestito in modo coerente in
tutta l'azienda e fornisce ai dipendenti linee guida chiare sui loro diritti e
responsabilità quando lavorano da remoto. Tutte le professioni erano
potenzialmente idonee al telelavoro con alcune condizioni:
• Il lavoro doveva essere adatto al telelavoro e la persona doveva essere
indipendente nel proprio lavoro.
• Dovevano essere fisicamente presenti sul luogo di lavoro principale per
almeno 2 giorni alla settimana, consentendo potenzialmente 3 giorni di
telelavoro. Orange ha stabilito linee guida sull'equilibrio tra lavoro e vita
privata che sottolineano l'importanza di stabilire dei confini tra lavoro e
vita personale (fare delle pause durante la giornata lavorativa, evitare di
lavorare al di fuori dell'orario normale e prendersi delle ferie quando
necessario). Per questo ha stabilito linee guida sulla comunicazione che
incoraggiano una comunicazione regolare tra i dipendenti e i loro
manager quando lavorano da remoto. Essere raggiungibili e potersi
sostenere l'un l'altro anche se sono lontani l'uno dall'altro. Infine, si tratta
ora di nuovi strumenti di gestione delle prestazioni che si concentrano sui
risultati piuttosto che sulla quantità di tempo impiegato a lavorare.
Sviluppo e Orange rivede regolarmente i parametri della sua politica di lavoro a
supervisione distanza per garantire che rimangano pertinenti ed efficaci. Ciò include la
valutazione dell'impatto dei parametri della politica sul benessere, la
produttività e l'impegno dei dipendenti e l'esecuzione degli aggiustamenti
necessari. Per aiutare i manager a familiarizzare con il contenuto
dell'accordo sul telelavoro, rispondere alle domande durante le riunioni
del team, generare domande e dibattiti, è stato implementato uno