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BUONE PRATICHE RACCOLTE DA GDOCE




                                                    CASO STUDIO N°1

                 Nome                  Media Interactiva
                 dell’azienda/Ambito
                        Profilo        Azienda nel settore dell'istruzione nell'ambiente tecnologico e delle
                                       certificazioni digitali a Siviglia. Il numero totale dei dipendenti è di 60, di
                                       cui il 33% donne. L'età media del personale è di 35 anni.
                               Sfida   Offrire un buon equilibrio tra lavoro e vita privata


                            Soluzione  Orario di lavoro flessibile e vantaggi accessori
                                           ● La gestione dell'orario di lavoro è flessibile. C'è un intervallo di
                 Parametri delle              90 minuti per gli orari di inizio e fine e da 40 a 120 minuti per le
                 politiche                    pause   pranzo.   Il   dipendente   è   quindi   libero   di   adeguare   il
                                              proprio orario di lavoro alle proprie esigenze.
                                           ● Un certo numero di giorni in più per la cura dei figli o per la
                                              frequenza alle riunioni scolastiche, per l'assistenza agli anziani,
                                              per   i   viaggi   dovuti   alla   morte   di   un   familiare   o   per   il
                                              raggiungimento degli obiettivi annuali.
                                           ● Assicurazione sanitaria per i dipendenti che sono in azienda da
                                              più di 2 anni.
                                           ● Formazione gratuita purché legata al lavoro.
                  Sviluppo e               ● L'organizzazione ha una struttura di comunicazione orizzontale
                 supervisione                 per   ottenere   il   massimo   consenso   per   il   bene   comune.   Le
                                              esigenze   dei   dipendenti   vengono   ascoltate,   analizzate   e   si
                                              interviene.
                                           ● L'organizzazione conduce un'indagine sul clima ogni anno.
                                           ● La   comunicazione   interna   avviene   tramite   e-mail,   riunioni
                                              generali, riunioni dipartimentali e riunioni di gruppo. Si tengono
                                              anche incontri individuali con ciascun dipendente.
                                           ● Le informazioni sulla flessibilità sono disponibili sulla intranet,
                                              alla quale tutti hanno accesso.
                                           ● Viene effettuata una revisione salariale annuale.

                                           ● L'organizzazione   potrebbe   implementare   nuovi   cambiamenti
                                              come   pause   pranzo   più   brevi   per   coloro   che   desiderano
                                              trascorrere una giornata più intensa.
                                           ● Le politiche di flessibilità sono considerate realizzabili a breve e
                       Risultati              medio termine.
                                           ● Un dipendente che ha un migliore equilibrio tra lavoro e vita
                                              privata   è   molto   più   produttivo   e   fidelizza   l'azienda   per   un
                                              periodo di tempo più lungo.
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