Page 8 - PR3_Case studies_French

New Technology, Work and Employment. 30(3):237- 255. DOI :
10.1111/ntwe.12052

Lake (2011). The Smart Working Handbook. Tiré de : www.flexibility.co.uk.
Mesmer-Magnus, J. et Viswesvaran, C. (2006). How Family-Friendly Work
Environments Affect Work/Family Conflict : A Meta-Analytic Examination.
Journal of Labor Research. 27(4):555-574. DOI : 10.1007/s12122-006-
1020-1

Témoignage N°2/mauvaise pratique
Thématique ISOLEMENT SOCIAL/TRAVAIL HYBRIDE
Nom du travailleur Anonyme
Pays ITALIE - Catania
Occupation Coordinatrice dans une administration publique locale
C. Situation « Je travaille dans une administration publique locale assez importante basée
problématiqu en Sicile. Je m'occupe de la rédaction de dispositions administratives destinées
e dans mon à soutenir la gestion de l'institution.
travail/mon Avec les dispositions pour contrer la pandémie lancées en 2020 et maintenues,
organisation de manière de plus en plus douce, jusqu'en septembre 2022, mon organisation
a placé tout le personnel en smart working. Ceci jusqu'en octobre 2021. Par la
en ce qui
suite, le smart working a été mis en œuvre dans 50 % des cas.
concerne le
Pour moi, l'expérience du smartworking, malgré certains avantages dus
travail flexible
principalement à l'élimination des temps et des coûts de transport local entre
mon domicile et mon lieu de travail, a présenté les aspects très négatifs suivants
:l'Autorité n'a pas été en mesure de créer une connexion télématique
fonctionnelle. J'ai dû travailler en VPN avec mon PC depuis chez moi et avec la
connexion à ma charge.J'ai travaillé beaucoup plus que prévu. N'ayant plus la
possibilité d'avoir des relations professionnelles normales avec mes collègues,
j'ai consacré chaque minute à la rédaction des actes avec un fort sentiment
d'éloignement du contexte réel.
L'espace domestique est devenu un espace de travail en supprimant les
caractéristiques de "lieu de détente" de l'environnement domestique après une
journée de travail. »
D. Comment « Après la fin de la pandémie, nous sommes rapidement revenus à la situation
pensez-vous normale de travail en face à face. Ceci malgré le fait que la réglementation du
que la smartworking a été confiée par la loi à chaque organisme individuel qui doit
situation établir un plan d'entreprise avec des limites en termes de pourcentage du
pourrait être nombre total d'heures de travail à consacrer au smartworking. Je considère
améliorée ? donc qu'il est essentiel que mon administration mette en œuvre le plan en
établissant les règles et qu'elle dote les personnes qui travaillent dans le cadre
du smart working de ressources informatiques adéquates. »

Références
Clapperton, G., & Vanhoutte, P. (2014). Le Manifeste pour un travail plus
sur le sujet
intelligent : Sunmakers.
Corso, M. (2015). La Cura All'assenteismo PA è Lo Smart Working : Uno
Studio Del Polimi. Tiré de : www.agendadigitale.eu.