Page 13 - PR3_Case studies_French

collègues qui sont jaloux de ceux qui ont recours à l'aménagement du
temps de travail. Dans de nombreux cas, ces employés auraient pu
demander à travailler de manière flexible, mais n'ont pas choisi de le
faire.

MAUVAISES PRATIQUES RECUEILLIES PAR FCB

Témoignage N°1/Mauvaise pratique

Thématique ISOLEMENT SOCIAL/TRAVAIL HYBRIDE

Le nombre de travailleurs à domicile a considérablement augmenté
depuis le début de la pandémie de Covid 19. Cette transition a conduit
de nombreuses personnes à se sentir seules. En conséquence, les
employés se sentent moins engagés et moins motivés.

Nom du travailleur Hassan H.
(il peut être anonyme)

Pays Belgique
Occupation Chargée de formation en informatique pour les publics vulnérables et
responsable de l'équipe de formation continue dans une ONG
0. Quelle est
votre expérience ? «Lorsque la crise du Coronavirus est arrivée, mon ONG a mis en place le
/*////Quelle est votre télétravail, comme beaucoup d'autres organisations. Les cours
situation d'informatique que je donnais avec mes élèves- des adultes en
problématique dans recherche d'emploi dans le quartier d'Anderlecht à Bruxelles- ont
votre emploi/votre heureusement pu continuer en ligne. A l'époque, je considérais que
organisation en ce qui c'était mieux que rien.
concerne le travail
flexible ? Lorsque le Coronavirus a pris fin, les cours ont repris mais à distance
pour certaines matières, dont mon cours d'informatique (qui occupe la
moitié de mon temps de travail). C'est un de mes responsables qui l'a
décidé. Mes autres activités en dehors de l'enseignement au sein de
mon association consistent à traiter des dossiers en ligne et à
développer notre site web. C'est donc déjà une activité solitaire.

J'ai donc commencé à travailler de plus en plus à la maison, pour finir
par travailler entièrement à la maison. Je ne me sentais pas du tout
productif et pourtant j'avais l'impression d'être constamment épuisé. J'ai
également commencé à perdre le contact direct avec mes étudiants,
mais aussi avec le reste de l'équipe de notre organisation. Je ne trouvais
plus de sens à mon travail.

Dépassée par la situation, l'équipe dirigeante a laissé pourrir la
situation : elle n'a pas réellement mis en place une organisation générale