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sur des niveaux élevés de flexibilité et de professionnalisme. Le personnel est
féminin à l'exception de l'administrateur. Cette particularité a fait que dans la
période pré-pandémique, deux unités du personnel travaillaient depuis leur
domicile car elles habitaient dans des endroits assez éloignés du lieu de travail.

Par la suite, le personnel a travaillé à domicile pour éviter les contagions. Pour
le directeur général, le défi consistait à poursuivre l'efficacité du groupe de
travail, le contrôle de la réalisation des objectifs et le respect des délais.
Solution La solution adoptée a consisté à planifier des réunions de coordination
quotidiennes à l'aide de la plateforme GMeet.
S'agissant d'une très petite organisation, le directeur général n'a pas adopté de
Paramètres paramètres politiques particuliers, se contentant de placer les employés dans
des postes de travail intelligents.
politiques
Le règlement opérationnel a été laissé à l'autogestion du groupe de travail.
La supervision s'est concentrée sur le respect des délais et la qualité des
résultats.
Développement et Le travail intelligent a été très bien accueilli par le personnel. Les règles simples
supervision suivantes ont été adoptées :

● Je travaille à 100 % dans le cadre d'un travail intelligent
● Les moments de discussion entre les cinq collègues se sont déroulés sur la
plateforme meet en permanence.
● Une attention particulière a été accordée à la réalisation des objectifs dans les
délais fixés.
Le seul problème est le manque d'interaction réelle entre collègues et la
tendance à ne pas se déconnecter du travail et donc à travailler beaucoup plus.

Après la fin de la pandémie, c'est-à-dire à partir d'octobre 2022. Le SVIMED a
préféré conserver la structure organisationnelle actuelle avec quelques
aménagements. En fait, il a été décidé de consacrer 60 % du temps au travail
Résultats
intelligent et 40 % au travail en face à face pour tous les employés.
L'autonomie des employés en ce qui concerne l'organisation de leur travail s'est
accrue.

ETUDE DE CAS N°2
Nom de l'entreprise ITI CANNIZZARO - Institut technique industriel situé à Catane (Sicile).
https://cannizzaroct.edu.it/
Profil En plus de la période de deux ans, quatre spécialisations sont gérées : Chimie,
matériaux et biotechnologie, Électronique et génie électrique, Informatique et
télécommunications, Mécanique et mécatronique et un cours du soir pour les
travailleurs avec des spécialisations en Électronique et génie électrique,
Informatique et télécommunications, Mécanique et mécatronique.

L'école est divisée en trois groupes de bâtiments distincts, destinés
respectivement aux ateliers (pavillon de plain-pied situé au sud vers la via
Palermo) ; aux salles de classe (corps intermédiaire central composé de sept
étages hors sol) et aux gymnases dont le volume composite est adjacent à celui
de la grande salle (au nord, vers la via Pisacane).

L'Institut connaît une forte demande d'inscriptions qu'il n'est pas en mesure