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faciliter la collaboration à distance, telles que des outils de
vidéoconférence et des plateformes de communication.
Il y a plusieurs résultats comme :
- La consolidation du travail hybride et des pratiques associées.
- Une attention particulière est accordée à l'équilibre entre vie
Résultats professionnelle et vie privée.
- Une approche renforcée de la prévention des risques
psychosociaux.
ETUDE DE CAS N°2
Nom de l'entreprise Danone
https://www.danone.com/
Profil Danone est une entreprise française de produits alimentaires et de
boissons qui a concentré ses activités autour de quatre domaines : les
produits laitiers frais, les eaux en bouteille, la nutrition médicale et la
nutrition infantile.
L'entreprise figure parmi les leaders mondiaux dans ces quatre secteurs et
ses produits sont vendus au niveau mondial.
Défi Pendant la crise du covid 19, la question du travail à distance a pris une
place importante dans l'entreprise :
Ils ont décidé de mettre en œuvre une politique de santé mentale et de
bien-être, car le travail à distance peut entraîner un sentiment
d'isolement et de déconnexion par rapport aux collègues. Danone a mis
en place des initiatives pour soutenir la santé mentale et le bien-être de
ses employés, telles que des programmes de bien-être virtuels et l'accès à
des ressources en matière de santé mentale.
Solution Voici quelques-unes des solutions qu'ils ont mises en œuvre :
Un programme de bien-être virtuel, tel que des séances de yoga et de
pleine conscience, pour favoriser le bien-être des employés et réduire le
stress.
Un programme d'assistance aux employés leur permet d'avoir accès à des
services confidentiels de conseil et de soutien pour les employés qui
peuvent être confrontés à des problèmes de santé mentale ou à des
problèmes personnels.
Des ressources virtuelles en matière de santé mentale à la disposition des
employés, telles que des évaluations en ligne de la santé mentale et des
outils d'auto-assistance.
Une formation spécifique pour les managers sur la manière de soutenir la
santé mentale et le bien-être des employés dans un environnement de
travail à distance.
L'entreprise insiste sur l'importance d'un contrôle régulier, c'est-à-dire