Page 46 - PR3_Case studies_French
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efficaces,   adaptables   et   alignés   sur   les   besoins   et   les   attentes   des
                                      employés. 





                                      Il est difficile de fournir des résultats spécifiques pour les paramètres de
                                      la politique de travail à distance d'Orange, car ces informations ne sont
                                      pas accessibles au public. Cependant, certains résultats possibles de ces
                                      paramètres de politique peuvent inclure :
                                      Accroître la satisfaction des employés en leur offrant des conditions de
                 Résultats
                                      travail flexibles et en favorisant l'équilibre entre vie professionnelle et vie
                                      privée, ce qui peut conduire à de meilleurs résultats en matière de santé
                                      physique et mentale et à un plus grand bien-être des employés.













                                                             MAUVAISES PRATIQUES DE L'AGFE




                                            Témoignage N°1/mauvaise pratique

                       Thématique    Absence de politiques visant à faciliter la mise en œuvre du travail à
                                     distance


                                     L'absence de politiques et de lignes directrices dans le contexte du travail à
                                     distance peut entraîner un certain nombre de conséquences négatives. En
                                     l'absence d'attentes et de procédures claires, les employés peuvent avoir
                                     du mal à rester sur la bonne voie et à produire un travail de qualité. Ils
                                     peuvent également éprouver des difficultés à collaborer efficacement avec
                                     leurs collègues, ce qui entraîne des retards, de la confusion et de la
                                     frustration.


                 Nom du travailleur   Paul-Antoine
                           Pays      France
                         Occupation  Employé dans une petite entreprise française en tant qu'assistant de projet


                 0.     Quelle   est  « J'ai   travaillé   pour   une   entreprise   qui   a   décidé   de   permettre   à   ses
                 votre   expérience   ?  employés, ou du moins à certains d'entre eux, de passer au travail à
                 Quelle   est   votre  distance. 
                 situation           L'idée était de les laisser décider s'ils voulaient ou non être présents, sur
                 problématique dans  place, quand ils le souhaitaient. 
                 votre   emploi/votre  Mais il n'y avait pas de lignes directrices, de plans ou de politiques partagés
                 organisation   en   ce  par les managers ou la direction pour nous aider à nous adapter et à nous
                 qui   concerne   le  assurer que nous serions capables de travailler de cette manière sans avoir
                 travail flexible ?  à lutter ou à perdre le contact. À un moment donné, je ne savais même pas
                                     quand mes collègues étaient au travail, connectés en ligne, occupés à
                                     voyager ou quoi que ce soit d'autre. Je me suis retrouvée très seule.
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