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Défi La pandémie de COVID-19 a fait du travail hybride la nouvelle norme. Afin
d'
évaluer les effets de la crise sanitaire sur les préférences des salariés en
matière de travail, la Société Générale a lancé une vaste consultation
interne intitulée "L'avenir du travail". Cette consultation a servi de base à
la restructuration du modèle de travail, le télétravail étant désormais
étendu à tous les employés en France.
Solution La Société Générale a réussi à adapter et à transformer ses pratiques de
travail en réaménageant les espaces de bureaux et en facilitant le
télétravail sans compromettre l'efficacité du travail d'équipe parmi ses
employés.
En concluant cet accord, la Société Générale fait un pas important vers la
Paramètres mise en place globale de ce mode de travail dans l'ensemble de ses
politiques entités. Les filiales de la Société Générale, tant en France qu'à
l'international, sont activement engagées dans la mise en place d'accords
de télétravail adaptés à leurs besoins respectifs. Cette initiative concerne
près de 100 000 personnes, en plus des 40 000 employés de la Société
Générale France.

Les points clés de cet accord structurant sont les suivants :

1. Le télétravail devient le nouveau régime de travail "ordinaire" et
collectif.
2. Le télétravail sera accessible à l'ensemble des salariés de la
Société Générale en France, soit environ 40 000 personnes. Pour
la banque de détail, une phase d'expérimentation sera menée
pour étudier les spécificités de sa mise en place progressive dans
le réseau.
3. Le nombre moyen de jours de télétravail passe de 1 à 2 jours par
semaine, avec une exigence minimale de 40% de présence sur site
sur une période de 15 jours.
4. Une journée supplémentaire de télétravail sera possible par mois.
5. Les télétravailleurs bénéficieront d'un budget de 150 euros pour
l'installation de leur bureau à domicile et auront la possibilité de
recevoir des chèques-repas pour les jours de télétravail.
Développement et La Société Générale a mis en œuvre l'expansion du télétravail au sein de
supervision son organisation. Cette évolution a été motivée par divers facteurs, tels
que les progrès technologiques, les demandes croissantes de flexibilité de
la part des employés et les leçons tirées de la crise sanitaire.
La banque a reconnu les avantages potentiels du télétravail, notamment
l'amélioration de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la
réduction du temps de transport et la promotion d'une meilleure
concentration et d'une plus grande productivité pour les employés.

La Société Générale a mis en place des politiques et des accords pour
soutenir efficacement le télétravail. Des lignes directrices claires sont
issues de la recherche sur "l'avenir du travail" lancée par le groupe. Elles
définissent les modalités du travail à distance, l'équipement nécessaire, la
communication et la gestion des équipes à distance, et contiennent de
nombreuses recommandations.
Des ressources technologiques adéquates ont été mises en place pour