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 Par conséquent, chacun devait trouver son propre horaire et ses propres
                                     habitudes de travail. Certaines personnes travaillaient tard le soir et pas
                                     pendant la journée, d'autres prenaient de longues pauses au milieu de la
                                     journée et ne répondaient pas au téléphone, et il n'y avait pas de véritable
                                     moyen de savoir si quelqu'un était disponible ou non. 
                                     Cela   a  rendu   très   difficile   la   collaboration   sur   les   projets   et  a   causé
                                     beaucoup de confusion, de non-respect des délais et même de réunions !
                                     En   outre,   en   l'absence   de   directives   sur   la   manière   de   travailler
                                     efficacement à distance, certaines personnes auraient du mal à rester
                                     concentrées   et   productives,   ce   qui   entraînerait   une   baisse   des
                                     performances globales. Il est clair que l'absence de politiques et de lignes
                                     directrices peut rendre le travail à distance beaucoup plus difficile qu'il ne
                                     devrait l'être. »
                    B. Comment       L'absence de politiques et de lignes directrices pour le travail à distance
                        pensez-      peut avoir un impact significatif sur la productivité, la collaboration et le
                        vous que la  bien-être des employés. Les entreprises qui souhaitent mettre en œuvre
                        situation    avec succès le travail à distance doivent investir le temps et les ressources
                        pourrait     nécessaires pour établir des politiques et des lignes directrices claires qui
                        être         favorisent l'efficacité, la collaboration et la sécurité.
                        améliorée ?



                        Références   https://www.forbes.com/sites/glebtsipursky/2023/02/17/new-study-
                        sur le sujet  shows-shocking-lack-of-hybrid-work-guidelines/?sh=535cc6a34449

                                     https://plane.com/blog/your-remote-work-policy-needs-to-cover-these-6-
                                     things/










                Témoignage N°2/mauvaise pratique

                        Thématique     Manque de communication et de suivi de la part des responsables.

                                       L'absence d'objectifs et de processus clairs pour le contrôle du travail
                                       peut entraîner une confusion et une incertitude quant à ce que l'on
                                       attend   des   employés,   ce   qui   peut   avoir   une   incidence   sur   leur
                                       productivité et leur motivation.


                 Nom du travailleur    Anonyme
                           Pays        France


                         Occupation    Gestionnaire de projet/conseiller et formateur


                 Situation             « Je travaille actuellement pour une entreprise qui n'embauche que des
                 problématique   dans  personnes travaillant de manière hybride ou à distance. L'idée était de
                 mon      travail/mon  pouvoir embaucher des personnes dans toute la France sans les obliger à
                 organisation en ce qui  partir à proximité de la ville où se trouve officiellement le siège social.
                 concerne   le   travail  Cependant, il semble que les responsables ne soient pas habitués à gérer
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