Page 34 - PR3 Case studies_Final GR

Country Ολλανδία
Occupation Συμβουλευτική για την ηλιακή ενέργεια

0. Problematic «Κατά τη διάρκεια της εργασίας μου ως σύμβουλος ηλιακής
situation in my job/my ενέργειας αναγκάστηκα να ξεκινήσω να εργάζομαι από το σπίτι
organisation regarding λόγω της πανδημίας του Covid-19, σε αντίθεση με το να
flexible work συναντούσα ανθρώπους πρόσωπο με πρόσωπο στο σπίτι τους
όπως πριν. Στην αρχή, η ελευθερία να εργάζεσαι με ευέλικτο
ωράριο από το σπίτι είχε πολλά άνετα οφέλη, επειδή μείωσε
πολύ χρόνο που αφιερώθηκε στο ταξίδι σε πελάτες. Ωστόσο,
καθώς περνούσαν οι εβδομάδες, άρχισα να αποθαρρύνομαι λόγω
των μειωμένων διαπροσωπικών εμπειριών. Η μετάβαση από τις
συνομιλίες πρόσωπο με πρόσωπο στην απλή κλήση ατόμων στο
τηλέφωνό τους έγινε πολύ γρήγορα βαρετή.

Η απώλεια στην απόλαυση που προκλήθηκε από αυτό το
διακόπτη είχε ως αποτέλεσμα επίσης σημαντική απώλεια
κινήτρων. Με τον καιρό, έγινε πιο ελκυστικό να αποσπάω την
προσοχή μου με πιο διεγερτικές εργασίες αντί να κοιτάζω απλά
τα φύλλα του Excel ενώ ακούω μια κλήση. Εξαιτίας αυτού, η
παραγωγικότητά μου μειώθηκε αισθητά με την πάροδο του
χρόνου. Η συνειδητή αυτο-αναγνώριση αυτής της απώλειας
παραγωγικότητας προκάλεσε επίσης μια αρνητική συσχέτιση με
την εργασία και μια ανεκπλήρωτη σχέση με το ευέλικτο ωράριο
εργασίας.

Το ευέλικτο ωράριο από μόνο του δεν είναι κάτι στο οποίο είμαι
αντίθετος. Ωστόσο, τα ευέλικτα ωράρια εκτός από την κοινωνική
απομόνωση και την απώλεια κινήτρων μου ήταν πολύ δύσκολο
να παραμείνω συγκεντρωμένος στη δουλειά μου και να μην
καταφύγω σε άλλα μέσα για να απαλύνω την πλήξη της δουλειάς
που υποτίθεται ότι έκανα».
B. Β. Πώς πιστεύετε «Το πιο σημαντικό ζήτημα που πιστεύω ότι θα έπρεπε να είχε
ότι θα μπορούσε να βελτιωθεί είναι η διαπροσωπική επαφή που χάθηκε με τη
βελτιωθεί η μετάβαση σε 100% τηλεργασία. Εκτός από το ότι δεν μπορούσα
κατάσταση; να συναντήσω κανέναν πελάτη προσωπικά, έχασα και την
προσωπική επαφή με όλους τους συναδέλφους μου. Νομίζω ότι
αν γίνονταν τακτικές διαδικτυακές κοινωνικές εκδηλώσεις μεταξύ
συναδέλφων ή απλώς κάποια καθημερινά διαλείμματα για
καφέ/μεσημεριανό γεύμα όπου μπορούσαμε να κάνουμε κάποιες
επίσημες και ανεπίσημες συζητήσεις, θα έμενα πολύ πιο
παρακινημένος και συγκεντρωμένος στη δουλειά μου.
Θα μου άρεσε ακόμη περισσότερο αν ήταν δυνατόν να μιλάω με
τους συναδέλφους μου μεταξύ των κλήσεων, κάτι που δυστυχώς
δεν ήταν επιλογή».

Παραπομπές για το θέμα https://sloanreview.mit.edu/article/four-principles-to-
ensure-hybrid-work-is-productive-work/