Page 38 - PR3 Case studies_Final GR
P. 38

ανθρώπινου δυναμικού.
                                          ● Η εταιρεία διαθέτει ειδική ομάδα ανθρώπινου δυναμικού που
                                             επιβλέπει   την   εφαρμογή   και   τη   συμμόρφωση   του
                                             προγράμματος.
                                          ● Για  να  διασφαλίσει  την   επιτυχία  του  προγράμματος,   η  SEAT
                                             παρείχε επίσης εκπαίδευση σε υπαλλήλους σχετικά με το πώς να
                                             χρησιμοποιούν τα τεχνολογικά εργαλεία και πώς να διατηρούν
                                             αποτελεσματική   επικοινωνία   με  τους  συναδέλφους  τους  ενώ
                                             εργάζονται εξ αποστάσεως.

                                          ● Το πρόγραμμα είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση της ικανοποίησης
                                             των εργαζομένων και της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και
                                             προσωπικής ζωής, καθώς και βελτιωμένη παραγωγικότητα και
                                             αποτελεσματικότητα.
                                          ● Το   πρόγραμμα   βοήθησε   τη   SEAT   να   μειώσει   το   αποτύπωμα
                                             άνθρακα   μειώνοντας   τον   αριθμό   των   εργαζομένων   που
                    Αποτελέσματα             μετακινούνται στη δουλειά και την έχει τοποθετήσει ως ηγέτη
                                             στην   εφαρμογή   ευέλικτων   πολιτικών   εργασίας   στην
                                             αυτοκινητοβιομηχανία.
                                          ● Κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19, το πρόγραμμα Smart
                                             Work επέτρεψε στη SEAT να διατηρήσει τις δραστηριότητές της
                                             προστατεύοντας παράλληλα την υγεία και την ασφάλεια των
                                             εργαζομένων της.








                                         ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΑΠΟ ΤΟ GDOCE



                                               Μαρτυρία Ν°1/Κακή πρακτική

                        Θεματική    Υπερκόπωση. Δουλεύοντας περισσότερες ώρες από ό,τι θα έπρεπε λόγω
                                    της δυνατότητας να κάνετε δουλειά από το σπίτι.

                    Όνομα του       Ανώνυμο
                   εργαζομένου
                           Χώρα     Ισπανία


                         Επάγγελμα  Δάσκαλος σε ιδιωτικό σχολείο

                 Α. Ποια είναι η    "Έχω δουλέψει για αυτό το ιδιωτικό σχολείο για σχεδόν 3 χρόνια τώρα, και
                 εμπειρία σας.      πάντα είχαν, αυτό που ονομάζεται τώρα, μια ευέλικτη προσέγγιση. Δεν
                 Ποια είναι η       είναι κάτι νέο. Σε αυτόν τον τομέα, κάνουμε δουλειά από το σπίτι από την
                 προβληματική σας   αρχή   του   χρόνου.   Για   να   το   καταστήσουν   χειρότερα,   οι   τεχνολογικές
                 κατάσταση στη      εξελίξεις   των   τελευταίων   ετών   δεν   βελτιώνονται,   αλλά   θολώνουν   τις
                 δουλειά σας/τον    γραμμές μεταξύ του on και off duty. Οι εργασίες στο σπίτι, η προετοιμασία
                 οργανισμό σας      μαθήματος, οι αναφορές και ακόμη και οι συναντήσεις παρακολούθησης
                 σχετικά με την     με   συντονιστές   και   διευθυντές   μπορούν   να   γίνουν   εξ   αποστάσεως,
                 ευέλικτη εργασία   οποτεδήποτε. Επιπλέον, έχει αυξηθεί η ανάγκη να κρατηθούν οι γονείς
                                    σχεδόν   σε   εβδομαδιαία   βάση,   γεγονός   που   οδηγεί   σε   μεγαλύτερο   μη
                                    αμειβόμενο φόρτο εργασίας. Μας δίνεται η ελευθερία να αναλάβουμε όλα
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43