Page 54 - NWC Guide on Team Management_ITA

rilevanti come esperienza, missioni e così via. È la responsabilità dell'organizzazione nel fornire
possibile stabilire un processo per i dipendenti le risorse e il supporto necessari, nonché le
per richiedere e ottenere l'approvazione per il responsabilità dei dipendenti nel mantenere e
lavoro ibrido, inclusa la documentazione o gli salvaguardare il proprio ambiente di lavoro)
accordi necessari.
Ci sono anche altri tipi di elementi che
Le aspettative lavorative: quando si lavora da potrebbero essere aggiunti come:
casa non si può sempre fare la stessa missione
che si faceva in ufficio. Per questo, quando
necessario, è importante concordare le
- Criteri di valutazione e responsabilità:
stabilire chiari criteri di valutazione delle
prestazioni. In tal caso, specificare in che modo
le prestazioni verranno misurate, monitorate e
valutate sia per i dipendenti remoti che in
sede.

- - Sicurezza e privacy dei dati, su cui
è possibile delineare le migliori pratiche
per la gestione delle informazioni sensibili
e specificare eventuali misure aggiuntive
che i dipendenti devono adottare per
garantire la protezione dei dati durante il
missioni che potrai eventualmente svolgere da lavoro da remoto.
casa e che saranno le missioni che dovrai
6.3.2 Applicazione pratica: mettere in pratica
compiere nelle giornate dedicate
la conoscenza per ottenere risultati reali basati
esclusivamente al lavoro da remoto.
sull'inserimento del lavoro ibrido nella politica
I parametri geografici: alcune organizzazioni Come fare questo? Raccogli il feedback dei
hanno parametri geografici stabiliti dalla legge, dipendenti, ascolta le loro idee e opinioni e
dalla tassazione o dal mercato del lavoro invitali ad aiutare a creare linee guida ove
stesso. possibile. Ricordiamo che una volta definita la

politica del lavoro ibrido, è fondamentale che
La pianificazione e la comunicazione sono
questa venga poi monitorata e questo compito
fondamentali quando si parla di un ambiente
spetta proprio al caposquadra, che diventa
ibrido. Delineare infatti le linee guida per la
responsabile della supervisione del lavoro
programmazione e il coordinamento tra i
ibrido!
membri del team remoti e in sede Definire le

aspettative in termini di disponibilità,
strumenti di comunicazione e partecipazione
alle riunioni, assicurando che tutti rimangano Cosa può fare il leader per facilitare la
connessi e che la collaborazione sia facilitata in transizione al lavoro ibrido?
modo efficace. - Spiegare perché l'organizzazione sta
implementando questo nuovo modo di
Tecnologia e Infrastrutture, poiché lavorare da lavorare aiuterà i dipendenti ad adattarsi più
casa significa avere i requisiti tecnologici e facilmente al cambiamento.
infrastrutturali necessari per raggiungere le
missioni assegnate. Comprendeva hardware, - Comunicare le nuove politiche e linee guida
sul lavoro ibrido a tutti i dipendenti attraverso
software e connettività. (Può includere anche

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