Page 52 - NWC Guide on Team Management_ITA

6.2.2 Applicazione pratica: mettere in raggiungere questi obiettivi comuni e
pratica le conoscenze per ottenere risultati nel contribuire così al successo dell'azienda.
mondo reale basati sui metodi di leadership Sembra inoltre opportuno spostare
online l'attenzione dal compito all'obiettivo. Infatti,
definendo le priorità, i dipendenti possono
Come implementare questi tipi di leadership?
organizzare il proprio tempo e il proprio lavoro
- Sii reattivo e disponibile, ascolta attivamente in maniera gerarchica, dando importanza e
i membri del tuo team e dimostra di essere attenzione alle attività che devono essere
affidabile. La gestione del lavoro a distanza può completate per prime. Infine, è fondamentale
essere complicata se il leader non è vicino ai promuovere la responsabilità monitorando
suoi dipendenti. Quindi cerca di essere l'avanzamento degli obiettivi.
trasparente e crea un'atmosfera di

disponibilità, in cui sei sempre pronto ad
accogliere le domande del team e incoraggiare
le persone a mettersi in contatto. Organizza
incontri individuali con ciascun membro per
consentire loro non solo di trasmettere
informazioni sulla performance e discutere
idee, ma anche di esprimere le proprie
preoccupazioni e problemi.

- Creare politiche di lavoro per la gestione
remota: lo sviluppo di un modello per le
politiche di lavoro remoto può darti la
possibilità di definire le aspettative della tua
organizzazione e renderle trasparenti per i tuoi

dipendenti. In questo modo, tutti sono tenuti a
rispettarli per garantire la conformità
Attività: Lavoriamo su queste domande per
aziendale. Le politiche di lavoro a distanza
potrebbero includere la frequenza e l'orario di riflettere in gruppo
lavoro, l'uso dei social media, la protezione dei
dati, una buona connessione a Internet e così
via.

- Concentrati sugli obiettivi, non sull'attività. La

gestione del lavoro da remoto comporta anche
la gestione delle attività assegnate ai tuoi 1. In che modo hai dimostrato reattività e
dipendenti, monitorando al contempo il
disponibilità come leader remoto? Riesci
raggiungimento dei loro obiettivi. Tuttavia, a pensare a esempi specifici in cui hai
ognuno di essi potrebbe richiedere tempi
ascoltato attivamente i membri del tuo
diversi per completarli. La maggiore lentezza di team e creato fiducia con loro?
qualcuno non va penalizzata, se alla fine il
2. In che modo hai creato un'atmosfera di
compito viene portato a termine disponibilità e trasparenza nel tuo team
adeguatamente. Allora come gestisci questa
remoto? Come incoraggi una
situazione? Prima di tutto, sarebbe opportuno comunicazione aperta e ti rendi
definire gli obiettivi aziendali. In questo modo,
accessibile per rispondere a domande e
la motivazione viene stimolata dalla preoccupazioni?
condivisione di un'idea chiara del lavoro che
ciascun dipendente deve svolgere per

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