Page 54 - NWC Guide on Team Management_Final_Greek

6.2.2 Πρακτική εφαρμογή: εφαρμογή της επίτευξη των στόχων τους. Ωστόσο, καθένα
γνώσης για αποτελέσματα πραγματικού από αυτά μπορεί να χρειάζεται διαφορετικά
κόσμου με βάση τις διαδικτυακές μεθόδους χρονοδιαγράμματα για να τα ολοκληρώσει. Η
ηγεσίας μεγαλύτερη βραδύτητα κάποιου δεν πρέπει
να τιμωρείται, εάν στο τέλος η εργασία
Πώς να εφαρμόσετε αυτούς τους τύπους
ολοκληρωθεί επαρκώς. Πώς χειρίζεστε
ηγεσίας;
λοιπόν αυτή την κατάσταση; Πρώτα απ 'όλα,
- Να ανταποκρίνεστε και να βοηθάτε, να θα ήταν σκόπιμο να καθοριστούν οι στόχοι
ακούτε ενεργά τα μέλη της ομάδας σας και της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο, τα
να δείξετε ότι είστε αξιόπιστοι. Η διαχείριση κίνητρα διεγείρονται με την κοινή χρήση μιας
της απομακρυσμένης εργασίας μπορεί να ξεκάθαρης ιδέας για το έργο που πρέπει να
είναι περίπλοκη εάν ο ηγέτης δεν είναι κοντά επιτελέσει κάθε εργαζόμενος προκειμένου να
στους υπαλλήλους του. Προσπαθήστε λοιπόν επιτύχει αυτούς τους κοινούς στόχους και
να είστε διαφανείς και να δημιουργήσετε μια έτσι να συμβάλει στην επιτυχία της εταιρείας.
ατμόσφαιρα διαθεσιμότητας, στην οποία θα Φαίνεται επίσης σκόπιμο να μετατοπιστεί η
είστε πάντα έτοιμοι να υποδεχτείτε εστίαση από την εργασία στον στόχο.
ερωτήσεις από την ομάδα και να Μάλιστα, με τον καθορισμό προτεραιοτήτων,
ενθαρρύνετε τους ανθρώπους να έρθουν σε οι εργαζόμενοι μπορούν να οργανώσουν τον
επαφή. Κανονίστε μεμονωμένες συναντήσεις χρόνο και την εργασία τους με ιεραρχικό
με κάθε μέλος για να τους επιτρέψετε όχι τρόπο, δίνοντας σημασία και προσοχή στις
μόνο να μεταφέρουν πληροφορίες απόδοσης δραστηριότητες που πρέπει να
και να συζητήσουν ιδέες, αλλά και να ολοκληρωθούν πρώτα. Τέλος, είναι ζωτικής
εκφράσουν τις ανησυχίες και τα προβλήματά σημασίας η προώθηση της λογοδοσίας
τους. παρακολουθώντας την πρόοδο των στόχων.

- Δημιουργήστε πολιτικές εργασίας για
απομακρυσμένη διαχείριση: η ανάπτυξη ενός
προτύπου για τις πολιτικές απομακρυσμένης
εργασίας μπορεί να σας δώσει τη δυνατότητα
να καθορίσετε τις προσδοκίες του
οργανισμού σας και να τις καταστήσετε
διαφανείς για τους υπαλλήλους σας. Με
αυτόν τον τρόπο, αναμένεται από όλους να
τηρούν αυτές για τη διασφάλιση της
εταιρικής συμμόρφωσης. Οι πολιτικές
απομακρυσμένης εργασίας θα μπορούσαν να
περιλαμβάνουν τη συχνότητα και τις ώρες
εργασίας, τη χρήση μέσων κοινωνικής
δικτύωσης, την προστασία δεδομένων, την
καλή σύνδεση στο Διαδίκτυο και ούτω Δραστηριότητα: Ας εργαστούμε ως ομάδα σε
καθεξής. αυτές τις στοχαστικές ερωτήσεις

- Εστιάστε στους στόχους, όχι στη 1. Πώς έχετε επιδείξει ανταπόκριση και
δραστηριότητα. εξυπηρετικότητα ως απομακρυσμένος
ηγέτης; Μπορείτε να σκεφτείτε συγκεκριμένα
Η διαχείριση της απομακρυσμένης εργασίας
παραδείγματα όπου ακούγατε ενεργά τα
περιλαμβάνει επίσης τη διαχείριση των
μέλη της ομάδας σας και δημιουργήσατε
καθηκόντων που έχουν ανατεθεί στους
εμπιστοσύνη μαζί τους;
υπαλλήλους σας, ενώ παρακολουθείτε την

53