Page 52 - NWC Guide on Team Management_Final_Greek
P. 52

6.2  Ποιες   είναι   οι   διαδικτυακές           ενεργήσει   σε   εκείνες   τις   διαδικασίες   που
               μέθοδοι ηγεσίας                                  μπορούν να επηρεάσουν τη ροή εργασίας, τη
                                                                συνεργασία και την επικοινωνία μεταξύ των
                                                                μελών   της   ομάδας,   τη   μετάδοση
               6.2.1   Εννοιολογικό   πλαίσιο   διαδικτυακών    πληροφοριών   κ.λπ.   Ποιος   είναι   ο   στόχος;
               μεθόδων ηγεσίας                                  Εξασφάλιση   σταδιακής   και   αποφασιστικής
                                                                ανάπτυξης   για   τον   οργανισμό   με   τη
               Εάν   η   έξυπνη   εργασία   απαίτησε   την
                                                                διατήρηση   μιας   συνεχούς   ανταλλαγής
               ανάπτυξη   νέων   δεξιοτήτων,   παρατηρήθηκε
                                                                πληροφοριών με όλους όσους ανήκουν στην
               αλλαγή   και   στον   ρόλο   του   Ηγέτη,   καθαρά
                                                                εταιρεία. Με αυτόν τον τρόπο, οι οικολόγοι
               στον τρόπο εργασίας και όχι στον ρόλο του.
                                                                ηγέτες   κρατούν   την   προσοχή   τους   σε   ένα
               Έτσι   γεννιούνται   δύο   νέοι   ορισμοί   της
                                                                μέλλον, που χτίζεται μέσω της συμμετοχής
               ηγεσίας: η φιγούρα ενός «ευφυούς» ηγέτη
                                                                και της ανάπτυξης της ωριμότητας που είναι
               και αυτή του «οικολογικού» ηγέτη.
                                                                απαραίτητη για τη διατήρηση ενός υψηλού
               Από   τη   μια   πλευρά,   οι   απομακρυσμένοι   επιπέδου αντιπαράθεσης και των ενεργειών
               εργαζόμενοι πρέπει να έχουν τη βεβαιότητα        που   πρέπει   να   αναληφθούν.   Επιπλέον,   η
               ότι   η   φιγούρα   αναφοράς   τους   θα   τους  ικανότητα αυτών των ηγετών να ακούν και να
               υποστηρίξει, και τεχνολογικά, στο να φέρουν      εκτιμούν τα δικά τους συναισθήματα και τα
               εις πέρας το νέο έργο με την ίδια ποιότητα       συναισθήματα   των   άλλων   δεν   πρέπει   να
               και   εντός   των   καθορισμένων   προθεσμιών.   υποτιμάται.   Με   αυτόν   τον   τρόπο,   δίνεται
               Από   την   άλλη   πλευρά,   αναδεικνύεται   η   αξία,   εξέχουσα   θέση   και   σημασία   στην
               ανάγκη για έναν οραματιστή ηγέτη, ο οποίος       ποικιλομορφία   που   υπάρχει   μέσα   στον
               θεωρεί την ομάδα του ως ένα εξελισσόμενο         οργανισμό, που δεν θεωρείται πλέον ως όριο
               οικοσύστημα και που ξέρει πώς να εντοπίζει       αλλά   ως   ευκαιρία   εμπλουτισμού   του
               τις   δυσκολίες   και   να   εκτιμά   τις   επιτυχίες,  οικοσυστήματος της εταιρείας.
               βοηθώντας την ομάδα του να αντιμετωπίσει
                                                                Ο ορισμός "Έξυπνη ηγεσία" υπενθυμίζει τον
               τα  νέα   σενάρια   απομακρυσμένης   εργασίας
                                                                όρο έξυπνη εργασία και υπογραμμίζει πώς
               με τρόπο εποικοδομητικό και ακούγοντας τις
                                                                νέοι τρόποι προσέγγισης  της ηγεσίας  είναι
               ανάγκες των.
                                                                σημαντικοί για τη διαχείριση της εμφάνισης
               Η   «Οικολογική»   Ηγεσία   υπενθυμίζει   την    αυτής της μεθόδου εργασίας. Ως εκ τούτου, ο
               έννοια των οικοσυστημάτων και τη συνειδητή       έξυπνος ηγέτης χαρακτηρίζεται από ταχύτητα
               χρήση   των   πόρων.   Αυτός   ο   τύπος         σκέψης   και   δράσης.   η   καθοδήγησή   του
               κατανεμημένης   ηγεσίας   βασίζεται   στην       βασίζεται στην εξουσία, την αυτονομία και
               έννοια του οικοσυστήματος και ενθαρρύνει         την   ανάπτυξη   των   συνεργατών,   έχει   την
               τη   βιώσιμη   ανάπτυξη   ευνοώντας   ευκαιρίες
               για αμοιβαία εξέλιξη. Ο οικολογικός ηγέτης
               είναι σε θέση να εντοπίσει και να παρέμβει
               άμεσα  στους  παράγοντες  που  μπορούν  να
               επιβραδύνουν   και   να   εμποδίσουν   την
               ικανότητα του οργανισμού να ανταποκριθεί
               επαρκώς σε νέες οικονομικές και κοινωνικές
               απαιτήσεις που συνεπάγουν τη χρήση νέων
               στρατηγικών.  Κατά  συνέπεια, ο  διευθυντής
               που κατέχει την οικολογική ηγεσία παραμένει
               σε   θέση   να   ακούει   και   να   προσέχει   τι
               συμβαίνει εντός και εκτός του οργανισμού,
               με αυτόν τον τρόπο είναι πάντα έτοιμος να


                                                           51
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57