Page 26 - PR3 Case studies_Final PL

DOBRE PRAKTYKI Z BDF

STUDIUM PRZYPADKU NR 1

Nazwa firmy/tematu SuperAwesome
https://www.superawesome.com/about-us/company/

Profil SuperAwesome to firma zajmująca się oprogramowaniem cyfrowym, która
dostarcza produkty i usługi promujące bezpieczeństwo dzieci w Internecie.
Boston Consulting Group i World Federation of People Management
Associations stwierdziły, że wdrażanie nowych pracowników stanowi drugi
co do wielkości czynnik wpływu na wzrost przychodów i marże zysku dla
firm spośród 22 procedur HR. W wyniku pandemii COVID-19 wiele
organizacji (z konieczności) przeszło na pracę zdalną i elastyczne
harmonogramy pracy. Po tym przejściu wielu pracowników i organizacji
polubiło tę elastyczną zdalną strukturę i woli ograniczyć godziny pracy w
biurze do niewielkich części tygodnia pracy. Wprowadziło to nowe
problemy dla menedżerów HR w zakresie wdrażania nowych
pracowników, ponieważ doświadczają oni tylko ułamka interakcji
społecznych w biurze, jak w kulturze pracy sprzed pandemii.
Wyzwanie Wdrażanie nowych pracowników stało się głównym wyzwaniem w
nowoczesnych kulturach pracy zdalnej w firmach.
Rozwiązanie Aktywna strategia HR jest niezbędna, aby nowi pracownicy czuli się mile
widziani i mieli możliwość wygodnego poznania swoich kolegów oraz
nauczenia się nowych zadań i obowiązków.
SuperAwesome ceni indywidualność i rozumie znaczenie budowania
Zasady miejsca pracy, w którym każdy może naprawdę przynależeć.

Rozwój i nadzór
● SuperAwesome stosuje ustrukturyzowany plan wdrażania, który
nazywa 30/60/90, który można dostosować do potrzeb każdego
nowego pracownika, aby nadać priorytet niektórym pilnym lub
ważniejszym czynnikom zgodności.
● SuperAwesome chce umożliwić naukę i szkolenia w środowisku
online. Pierwsza metoda obejmuje wykorzystanie platform e-
konferencyjnych, takich jak Meet i Zoom, do prowadzenia szkoleń
online. Jako opcja dodatkowa dla złożonych zagadnień, platformy
e-learningowe są wykorzystywane do poprawy struktury i
wyników.
● Firma zapewnia każdemu nowemu pracownikowi osobiste
spotkanie (online) z dyrektorem generalnym na temat historii,
celów i strategii firmy, aby dać nowym pracownikom przewagę w
poznawaniu kultury firmy.
● Zapewniając różne codzienne quizy i wyzwania online,
SuperAwesome ma na celu zapewnienie sposobu komunikacji
między pracownikami na tematy niezwiązane z pracą.

SuperAwesome udało się stworzyć internetową społeczność
Wyniki pracowników, w której izolacja jest zminimalizowana, a nowi pracownicy