Page 19 - PR3 Case studies_Final PL

monitorów, klawiatur), co czyniło cały proces jeszcze
trudniejszym i bardziej frustrującym.

W rezultacie wykonywanie prostych zadań zajmowało mi
więcej czasu niż wcześniej i czułem się przytłoczony, a
jednocześnie zestresowany sytuacją i brakiem odpowiedniego
zarządzania".
B. Jak Twoim zdaniem " Chociaż firma musiała działać szybko ze względu na
można poprawić tę ograniczenia związane z Covid-19, uważam, że można było
sytuację? poradzić sobie z tą sytuacją bardziej efektywnie. Uważam, że
pierwszym krokiem, który należało podjąć, było
zarezerwowanie czasu na opracowanie odpowiedniego
szkolenia dla pracowników w celu zapoznania się z platformą.
Pracownicy wiedzieliby dokładnie, co i jak robić w ten sposób,
co byłoby nie tylko bardziej opłacalne, ale także bardziej
efektywne czasowo. Następnie menedżerowie powinni zbadać i
zainwestować pieniądze i czas w odpowiednią platformę oraz
upewnić się, że działa ona prawidłowo i jest przyjazna dla
użytkownika przed udostępnieniem jej w firmie. Co więcej,
zapewnienie lub zaoferowanie małej plakietki, aby pracownicy
mogli uzyskać dostęp do sprzętu biurowego w swoich domach,
może mieć znaczący wpływ na produktywność i efektywność
pracy.

Referencje na ten Why technology can still create obstacles to remote working

temat Remote Working Technology – Challenges and Opportunities
Creative solutions to remote worker’s technology challenges

Opinia nr 2/Zła praktyka

Tematyczny ELASTYCZNA PRACA / PRZEPRACOWANIE

Elastyczna organizacja pracy, szczególnie podczas pandemii Covid-
19, spowodowała wzrost aktywności zawodowej w środowisku
osobistym, co doprowadziło do zatarcia granic i wydłużenia godzin
pracy. W rezultacie równowaga między życiem zawodowym a
prywatnym została zakłócona, co negatywnie wpłynęło na zdrowie
psychiczne pracowników.
Imię i nazwisko pracownika Litsia Tsiali
(może być anonimowe)
Kraj Cypr
Zawód Sekretarz na Wydziale Ekonomii Uniwersytetu Cypryjskiego

B. Problematyczna sytuacja W związku z Covid-19 i ograniczoną liczbą pracowników w
w mojej pracy/ organizacji przestrzeni roboczej, Uniwersytet Cypryjski postanowił wdrożyć
dotycząca elastycznego rotacyjne podejście do tego, jak i kto będzie pracował w biurze.
czasu pracy Mówiąc dokładniej, musiałem pracować dwa lub trzy razy w