Page 53 - NWC Guide on Team Management_French

6.2.2 Application pratique : mise en Comment gérer cette situation ? Tout
œuvre des connaissances pour obtenir des d'abord, il convient de définir les objectifs de
résultats concrets sur la base des méthodes de l'entreprise. De cette manière, la motivation
leadership en ligne est stimulée par le partage d'une idée claire
du travail que chaque employé doit effectuer
Comment mettre en œuvre ces types de
pour atteindre ces objectifs communs et
leadership ?
contribuer ainsi au succès de l'entreprise. Il
- Soyez réactif et serviable, écoutez semble également opportun de déplacer
activement les membres de votre équipe et l'attention de la tâche vers le but. En effet, en
montrez que vous êtes digne de confiance. La définissant des priorités, les employés
gestion du travail à distance peut être peuvent organiser leur temps et leur travail
compliquée si le responsable n'est pas proche de manière hiérarchique, en accordant de
de ses employés. Essayez donc d'être l'importance et de l'attention aux activités qui
transparent et de créer une atmosphère de doivent être réalisées en premier. Enfin, il est
disponibilité, dans laquelle vous êtes toujours essentiel de promouvoir la responsabilité en
prêt à accueillir les questions de l'équipe et à contrôlant la progression des objectifs.
encourager les gens à vous contacter.
Organisez des réunions individuelles avec
chaque membre pour leur permettre non
seulement de transmettre des informations
sur les performances et de discuter d'idées,
mais aussi d'exprimer leurs préoccupations et
leurs problèmes.

- Créer des politiques de travail pour la
gestion à distance : l'élaboration d'un modèle
de politique de travail à distance peut vous
permettre de définir les attentes de votre
organisation et de les rendre transparentes
pour vos employés. De cette manière, chacun
est censé les respecter pour assurer la
Activité : Travaillons en groupe sur ces
conformité de l'entreprise. Les politiques de
questions de réflexion
travail à distance peuvent porter sur la
fréquence et les horaires de travail, 1. Comment avez-vous fait preuve de
l'utilisation des médias sociaux, la protection réactivité et de serviabilité en tant que
des données, la disponibilité d'une bonne responsable à distance ? Pouvez-vous
connexion internet, etc. citer des exemples précis dans lesquels

- Concentrez-vous sur les objectifs, pas sur vous avez écouté activement les
l'activité. membres de votre équipe et établi une
relation de confiance avec eux ?
La gestion du travail à distance implique 2. De quelle manière avez-vous créé une
également la gestion des tâches assignées à atmosphère de disponibilité et de
vos employés, tout en contrôlant la réalisation transparence au sein de votre équipe à
de leurs objectifs. Cependant, chacun d'entre distance ? Comment encouragez-vous
eux peut avoir besoin de délais différents une communication ouverte et comment
pour les mener à bien. La plus grande lenteur vous rendez-vous accessible pour
de l'un ne doit pas être pénalisée si, au final, répondre aux questions et aux
la tâche est accomplie de manière adéquate. préoccupations ?

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