Page 49 - NWC Guide on Team Management_French

- Planifier les réunions hebdomadaires de pause ; un exemple serait de créer un canal
l'équipe de messagerie pour partager des mèmes ou
d'autres contenus amusants. De plus, amusez-
Il est très important de prévoir des réunions
vous, vous êtes humains vous aussi ! Montrez
virtuelles avec l'ensemble de l'équipe au
ainsi aux membres de votre équipe que les
moins une fois par semaine. Lors de ces
distractions sont acceptables en partageant
réunions, il sera possible d'échanger des
avec eux des espaces et des pauses.
informations professionnelles, mais aussi
d'équilibrer les moments d'empathie et Activité : soumettez les questions de
d'humour. C'est essentiel pour maintenir la réflexion suivantes à votre groupe et entamez
relation "humaine" souvent remplacée par une discussion ouverte avec les managers :
des courriels et des messages dans le travail à
○ Quels sont les défis spécifiques que vous
distance.
avez rencontrés en tant que manager à
N'oubliez pas d'impliquer tous les membres distance ?
de votre équipe et de laisser à chacun la ○ Comment communiquez-vous
possibilité d'exprimer son opinion ! actuellement avec les membres de votre
équipe à distance et comment leur
- Automatiser les actions administratives
donnez-vous un retour d'information ?
L'automatisation est la clé pour simplifier ○ Quelles sont les stratégies que vous avez
votre travail et faciliter la gestion à distance. trouvées efficaces pour favoriser
De cette manière, les aspects administratifs et l'engagement et la motivation des
les activités qui prennent souvent du temps membres d'une équipe à distance ?
sur d'autres espaces de travail peuvent être ○ Comment garantir des attentes claires et
réduits. l'alignement des objectifs dans un
environnement de travail à distance ?
- Éliminer les distractions
○ Comment répondre à un éventuel
Le travail à distance présente potentiellement sentiment d'isolement ou de
beaucoup plus de distractions que le travail déconnexion parmi les membres de
effectué au bureau, en raison de l'équipe à distance ? Comment
l'environnement différent, éventuellement promouvoir la collaboration et le travail
caractérisé par la présence d'animaux d'équipe parmi les membres de l'équipe
domestiques, d'enfants, de pauses, de à distance ?
réseaux sociaux, qui ne cessent pas d'exister ○ Quelles mesures pouvez-vous prendre
simplement parce que vous travaillez à pour soutenir le développement
distance. professionnel et la croissance des
membres de l'équipe à distance ?
Le manager doit alors accepter que des
distractions surviennent, tout en montrant à
son équipe qu'il n'y a pas de mal à faire une
pause de temps en temps. Il est sain et
inévitable de faire une pause et il est donc
inutile d'entreprendre de les combattre. Le
travail du manager consiste plutôt à équilibrer
les distractions. Que dois-je faire ?

Créez un espace de distraction partagée : vous
montrerez ainsi à votre équipe qu'il est
naturel de ressentir le besoin de faire une

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