Page 51 - NWC Guide on Team Management_French

6.2 Quelles sont les méthodes de peuvent affecter le flux de travail, la
leadership en ligne ? collaboration et la communication entre les
membres de l'équipe, la transmission de
l'information, etc. Quel est l'objectif ? Assurer
6.2.1 Cadre conceptuel des méthodes une croissance progressive et décisive de
de leadership en ligne l'organisation en maintenant un échange
constant d'informations avec tous ceux qui
Si le travail intelligent a nécessité le
font partie de l'entreprise. De cette manière,
développement de nouvelles compétences,
les leaders écologiques maintiennent leur
un changement a également été observé dans
attention sur un avenir construit par la
le rôle du dirigeant, uniquement dans la
participation et le développement de la
manière de travailler et non dans son rôle.
maturité nécessaire pour maintenir un niveau
C'est ainsi que sont nées deux nouvelles
élevé de confrontation et d'actions à
définitions du leadership : la figure d'un
entreprendre. En outre, il ne faut pas sous-
leader "intelligent" et celle d'un leader
estimer la capacité de ces leaders à écouter et
"écologique".
à valoriser leurs propres émotions et celles
D'une part, les travailleurs à distance doivent des autres ; de cette manière, on donne de la
avoir la certitude que leur figure de référence valeur, du relief et de l'importance à la
les soutiendra, y compris sur le plan diversité présente au sein de l'organisation,
technologique, dans l'exécution de la nouvelle perçue non plus comme une limite mais
tâche avec la même qualité et dans les délais comme une opportunité d'enrichir
prévus. D'autre part, le besoin se fait sentir l'écosystème de l'entreprise.
d'un leader visionnaire, qui considère son
La définition "Smart leadership" rappelle le
équipe comme un écosystème en évolution et
terme "smart working" et souligne comment
qui sait identifier les difficultés et valoriser les
de nouvelles façons d'aborder le leadership
succès, en aidant son équipe à affronter les
sont essentielles pour gérer l'avènement de
nouveaux scénarios de travail à distance
cette méthode de travail. Le leader intelligent
d'une manière constructive et en écoutant ses
se caractérise donc par sa rapidité de pensée
besoins.
et d'action ; sa guidance est basée sur
Le leadership "écologique" rappelle le concept l'autorité, l'autonomie et le développement
des écosystèmes et l'utilisation consciente des des collaborateurs ; il a la capacité de motiver
ressources. Ce type de leadership distribué son équipe et d'en tirer le meilleur parti en
est basé sur le concept d'écosystème et déplaçant l'attention vers le résultat. Le
encourage la croissance durable en favorisant leadership intelligent permet d'identifier les
les opportunités d'évolution mutuelle. Le priorités, de définir une planification agile et
leader écologique est capable d'identifier et immédiate du travail, en favorisant le
d'intervenir rapidement sur les facteurs qui développement de la curiosité et la résolution
peuvent ralentir et entraver la capacité de de problèmes.
l'organisation à répondre de manière
adéquate aux nouvelles demandes
économiques et sociales qui impliquent
l'utilisation de nouvelles stratégies. Par
conséquent, le manager qui possède un
leadership écologique reste à l'écoute et
attentif à ce qui se passe à l'intérieur et à
l'extérieur de l'organisation ; il est ainsi
toujours prêt à agir sur les processus qui

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