Page 46 - NWC Guide on Team Management_French

Le leadership est une fonction vitale pour la
gestion des ressources d'une organisation et
la réalisation de ses objectifs. Apprendre à
être un bon dirigeant signifie connaître les
capacités des membres individuels et savoir
comment les utiliser au mieux, encourager la
communication et établir des relations entre
les membres de l'équipe afin qu'ils puissent
travailler avec succès et apprendre les uns des
autres. L'expérience du leadership dans le
travail à distance est l'un des nouveaux défis
professionnels de notre époque, si l'on
considère le grand changement dans les
environnements de travail : la distance peut
compliquer la gestion de l'équipe. Cependant,
la relation d'estime, d'écoute et de confiance
qui caractérise un bon leadership ne doit pas
changer, elle doit continuer à se développer,
même si les relations entre les membres de
l'équipe changent en apparence. En fait, ce
qu'il est important de souligner, c'est que ce
n'est pas la manière d'être leader qui change,
mais la manière de travailler et d'exprimer
son leadership.

C'est pourquoi ce chapitre donnera un aperçu
de la manière de développer un bon
leadership pour le travail à distance, en
développant les sujets suivants :

- quels sont les principes de base de la gestion
à distance

- quelles sont les méthodes de leadership en
ligne

- comment s'adapter à une politique hybride

- comment suivre l'avancement du travail en
ligne de l'équipe.

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