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collega che non conosco, non so cosa facciano veramente e il suono della
loro voce. Inoltre, c'è un'aspettativa implicita di disponibilità in ogni
momento che crea un precario equilibrio tra lavoro e vita personale.
Senza una comunicazione chiara e una gestione efficace da parte dei
manager, il lavoro a distanza può essere molto difficile e stressante per i
dipendenti”.
B. Come pensi «Migliorare la comunicazione e il follow-up da parte dei manager in un
che possa ambiente di lavoro remoto è fondamentale per garantire che i
migliorare la dipendenti siano adeguatamente supportati e allineati con gli obiettivi
situazione? aziendali. I dipendenti devono avere un'idea chiara del team con cui
lavorano, di chi sono e di cosa fanno. Mantiene tutti motivati e aumenta
la produttività. Questo è il motivo per cui è importante stabilire check-in
regolari per discutere i progressi, gli obiettivi e le preoccupazioni dei
dipendenti. Anche in un ambiente di lavoro remoto, il contatto esiste tra
le persone. I manager dovrebbero utilizzare i giusti strumenti di
comunicazione per facilitare la comunicazione con i propri dipendenti
remoti (videoconferenza, messaggistica istantanea o software di gestione
dei progetti). È importante scegliere strumenti facili da usare e accessibili
a tutti i membri del team e fissare incontri regolari. I dipendenti possono
aver bisogno di aiuto o supporto e la connessione tra le persone deve
continuare anche con la distanza. Ciò può includere la risposta
tempestiva a messaggi ed e-mail o la pianificazione di una chiamata per
discutere di eventuali problemi.»

Riferimenti ● https://hbr.org/2020/03/a-guide-to-managing-your-
sul tema newly-remote-workers

● https://www.business.com/articles/leadership-tips-for-
remote-teams/