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flexible une équipe à distance et qu'il y ait un manque de communication et de
suivi de leur part. En effet, il est très difficile d'entrer en contact avec
eux, de discuter et d'obtenir des réponses alors que cela est important
pour le suivi de notre intervention.
Les objectifs à long terme ne sont pas clairement définis et aucune
réunion régulière en ligne n'est organisée, ce qui nous empêche de tisser
des liens les uns avec les autres. J'ai même des collègues que je ne
connais pas, je ne sais pas ce qu'ils font vraiment et je ne connais pas le
son de leur voix. En outre, on s'attend implicitement à ce qu'ils soient
disponibles à tout moment, ce qui crée un équilibre précaire entre vie
professionnelle et vie privée. Sans une communication claire et une
gestion efficace de la part des responsables, le travail à distance peut
s'avérer très difficile et stressant pour les employés. »
B. Comment « L'amélioration de la communication et du suivi par les managers dans
pensez-vous un environnement de travail à distance est cruciale pour garantir que les
que la employés sont correctement soutenus et alignés sur les objectifs de
situation l'entreprise.
pourrait être Les employés doivent avoir une idée claire de l'équipe avec laquelle ils
améliorée ? travaillent, de qui ils sont et de ce qu'ils font. Cela permet de maintenir la
motivation de chacun et d'augmenter la productivité.
C'est pourquoi il est important d'établir des contrôles réguliers pour
discuter des progrès, des objectifs et des préoccupations des employés.
Même dans un environnement de travail à distance, le contact existe
entre les personnes. Les managers doivent utiliser les bons outils de
communication pour faciliter la communication avec leurs employés à
distance (vidéoconférence, messagerie instantanée ou logiciel de gestion
de projet). Il est important de choisir des outils conviviaux et accessibles
à tous les membres de l'équipe et d'organiser des réunions régulières.
Les employés peuvent avoir besoin d'aide ou de soutien et la connexion
entre les personnes doit être maintenue malgré la distance. Il peut s'agir
de répondre rapidement aux messages et aux courriels ou de
programmer un appel pour discuter d'un problème. »

Références ● https://hbr.org/2020/03/a-guide-to-managing-your-
sur le sujet newly-remote-workers

● https://www.business.com/articles/leadership-tips-for-
remote-teams/