Page 4 - NWC Guide on Team Management_ITA

Introduzione guidando alte prestazioni e
soddisfazione sul lavoro.
4. Identificare e ridurre i fattori di stress:

Benvenuti nella guida del progetto "Nuova comprendere i fattori di stress unici
del lavoro ibrido e implementare
cultura del lavoro" per un'efficace gestione del
strategie per mitigarne l'impatto sul
team in un ambiente ibrido. Questa guida è tuo team.
5. Raggiungere un equilibrio
uno strumento essenziale sviluppato per
online/offline: padroneggiare l'arte di
formare manager, esperti delle risorse umane bilanciare le attività digitali e offline
e altri leader all'interno delle organizzazioni, per promuovere la produttività senza
fare eccessivo affidamento sul tempo
progettato per migliorare l'efficienza del team,
davanti allo schermo.
stimolare la creatività, promuovere uno spirito 6. L'essenza di una buona leadership
online: ottenere informazioni su
innovativo e incoraggiare forti connessioni
metodi di leadership efficaci in
interpersonali, anche quando si lavora da contesti remoti, promuovendo un

remoto. senso di fiducia e responsabilità.
7. Integrare il lavoro ibrido con le

politiche vigenti: scoprire come
Nel panorama del lavoro in evoluzione, la incorporare le modalità di lavoro
ibrido con le politiche
capacità di gestire i team in spazi sia fisici che
dell’organizzazione, garantendo
virtuali è fondamentale. Questa guida copre aspettative e linee guida chiare.

una serie di argomenti pertinenti per aiutarti a 8. Monitorare l'avanzamento del lavoro
online: sviluppare tecniche per
navigare in questo spazio in modo efficace:
monitorare i progressi e le prestazioni
del team in modo efficace ed etico in
un contesto remoto.

1. Costruire una cultura di squadra in un Per arrivare a questi otto argomenti, abbiamo
ambiente ibrido: esplora le strategie consultato 29 esperti in Francia, Belgio, Paesi
per promuovere una cultura di Bassi, Spagna e Cipro e abbiamo chiesto
squadra collaborativa, inclusiva e di informazioni sugli aspetti chiave del lavoro
supporto che trascenda i confini fisici. ibrido di successo. Sulla base di una
consultazione di 29 esperti sul lavoro in un
2. Stabilire priorità e obiettivi con il
ambiente ibrido, questi otto argomenti sono
team: imparare come stabilire
stati identificati come aspetti chiave del lavoro
collettivamente obiettivi e
ibrido di successo.
responsabilità chiari, assicurandoti che
tutti siano allineati e contribuiscano
Ogni argomento è suddiviso in sotto argomenti
alla direzione del team.
pratici e ogni sotto argomento verrà spiegato.
3. Motivare i membri del team: scoprire
Per ogni sotto argomento troverai una
i modi per ispirare la motivazione sia spiegazione/background teorico, seguito da
individuale che a livello di squadra, come questo argomento è diverso in un
ambiente di lavoro ibrido rispetto a un

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