Page 5 - NWC Guide on Team Management_Spanish
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Introducción                                         3. Motivar a los miembros del equipo:
                                                                       Descubra formas de inspirar la
                                                                       motivación tanto individual como de
               Bienvenido a la guía del proyecto "New Work
                                                                       todo el equipo, impulsando el alto
               Culture" para la gestión eficaz de equipos en
                                                                       rendimiento y la satisfacción en el
               un   entorno   híbrido.   Esta   guía   es   una
                                                                       trabajo.
               herramienta   esencial   desarrollada   para
                                                                    4. Identificar y reducir los factores de
               formar a directivos, expertos en RRHH y otros
                                                                       estrés: Comprender los factores de
               líderes dentro de las organizaciones, diseñada
                                                                       estrés propios del trabajo híbrido y
               para   mejorar   la   eficiencia   de   los   equipos,
                                                                       aplicar estrategias para mitigar su
               estimular la creatividad, fomentar un espíritu
                                                                       impacto en el equipo.
               innovador   y   alentar   fuertes   conexiones
                                                                    5. Lograr un equilibrio online/offline:
               interpersonales, incluso cuando se trabaja a
                                                                       Dominar el arte de equilibrar las
               distancia.
                                                                       tareas digitales y offline para
                                                                       fomentar la productividad sin
               En   el   cambiante   panorama   laboral,   la
               capacidad   de   gestionar   equipos   tanto   en       depender en exceso del tiempo frente
                                                                       a la pantalla.
               espacios físicos como virtuales es primordial.
               Esta   guía   abarca   una   serie   de   temas      6. La esencia de un buen liderazgo en
                                                                       línea: Obtenga información sobre
               pertinentes que le ayudarán a navegar por
               este espacio con eficacia:                              métodos de liderazgo eficaces en
                                                                       contextos remotos, fomentando un
                                                                       sentido de confianza y
                                                                       responsabilidad.
                                                                    7. Integración del trabajo híbrido en la
                                                                       política de empresa: Aprenda a
                                                                       incorporar los acuerdos de trabajo
                                                                       híbrido en las políticas de su
                                                                       organización, garantizando unas
                                                                       expectativas y directrices claras.
                                                                    8. Seguimiento del progreso del trabajo
                                                                       en línea: Desarrolle técnicas para
                                                                       realizar un seguimiento eficaz y ético
                                                                       del progreso y el rendimiento del
                                                                       equipo en un contexto remoto.

                   1. Crear una cultura de equipo en un         Para   llegar   a   estos   ocho   temas,   hemos
                       entorno híbrido: Explorar estrategias    consultado a 29 expertos de Francia, Bélgica,
                       para fomentar una cultura de equipo      Países Bajos, España y Chipre  y les hemos
                       colaborativa, inclusiva y solidaria que   preguntado cuáles son los aspectos clave para
                       trascienda las fronteras físicas.        trabajar con éxito en un entorno híbrido. A
                   2. Establecer prioridades y objetivos        partir   de   esa   consulta   se   han   identificado
                       con el equipo: Aprenda a establecer      estos ocho temas como aspectos clave del
                       colectivamente objetivos y               éxito del trabajo híbrido.
                       responsabilidades claras,
                                                                Cada   tema   está   dividido   en   subtemas
                       asegurándose de que todos están
                                                                prácticos y cada subtema será explicado. Para
                       alineados y contribuyen a la dirección
                                                                cada   subtema   encontrará   una   explicación
                       del equipo.


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