Page 3 - NWC Guide on Team Management_Spanish

Índice

Introducción 3
1. Cómo crear una cultura de equipo 4

1.1 Cómo implicar a los miembros de mi equipo 4
1.2 Cómo comunicarme con mi equipo 6

1.3 Cómo colaborar con mi equipo 8
1.4 Cómo crear y mantener la solidaridad en mi equipo 10

2. Cómo establecer prioridades y objetivos con mi equipo 12

2.1 Cómo implicar al equipo en la definición y puesta en común de normas colectivas, valores y
misión 14

2.2 Cómo implicar al equipo en la creación de objetivos colectivos y metas 16
2.3 Cómo establecer acuerdos colectivos18

3. Cómo mantener motivado a mi equipo 20

3.1 Entender qué mantiene motivado a mi equipo 20
3.2 Fuentes de motivación internas y externas 21

3.3 Cómo mantener motivado a mi equipo 23
4. Cómo reducir los factores de estrés de mi equipo 24

4.1 Cómo averiguar qué factores de estrés comunes están presentes 25
4.2 Cómo contrarrestar los factores de estrés 26

4.3 Cómo comprobar regularmente con mi equipo cómo se sienten 30

5. Cómo lograr un equilibrio online/offline en mi equipo 31
5.1 Cómo encontrar el equilibrio que necesita y desea el equipo 32

5.2 Cómo saber qué tareas y actividades se ejecutan mejor online u offline 34
5.3 Cómo llegar a acuerdos colectivos sobre el trabajo online y offline 37

5.4 ¿Qué técnicas existen para equilibrar el tiempo frente a la pantalla? 38
6. Cómo ser un buen líder online 40

6.1 Cuáles son los aspectos básicos de la gestión en remoto 41
6.2 ¿Qué son los métodos de liderazgo en línea? 43

6.3 Cómo encajar el trabajo híbrido en la política de empresa 45
6.4 Cómo supervisar en línea el progreso del trabajo del equipo 46

Conclusiones 51

Bibliografía 53

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