Page 4 - NWC Guide on Team Management_French

ressources humaines et les autres 4. Identifier et réduire les facteurs de
responsables au sein des organisations. Il est stress : Comprendre les facteurs de
conçu pour améliorer l'efficacité des équipes, stress propres au travail hybride et
stimuler la créativité, favoriser l'esprit mettre en œuvre des stratégies pour
d'innovation et encourager des relations atténuer leur impact sur votre équipe.
interpersonnelles fortes, même lorsque l'on 5. Parvenir à un équilibre en ligne/hors
travaille à distance. ligne : Maîtriser l'art d'équilibrer les
tâches numériques et hors ligne pour
Dans le paysage évolutif du travail, la capacité favoriser la productivité sans trop
à gérer des équipes dans des espaces dépendre du temps passé devant
physiques et virtuels est primordiale. Ce guide l'écran.
couvre une série de sujets pertinents pour 6. L'essence d'un bon leadership en
vous aider à naviguer efficacement dans cet ligne : Acquérir des connaissances sur
espace : les méthodes de leadership efficaces

dans des contextes éloignés, en
favorisant un sentiment de confiance
et de responsabilité.
7. Intégrer le travail hybride dans les
politiques : Apprenez à intégrer les
modalités de travail hybride dans les
politiques de votre organisation, en
veillant à ce que les attentes et les
lignes directrices soient claires.
8. Suivi de l'avancement du travail en
ligne : Développer des techniques
pour suivre les progrès et les
performances de l'équipe de manière
efficace et éthique dans un contexte à
distance.
1. Construire une culture d'équipe dans
un environnement hybride : Explorer
Pour parvenir à ces huit thèmes, nous avons
les stratégies pour favoriser une
consulté 29 experts en France, en Belgique,
culture d'équipe collaborative,
aux Pays-Bas, en Espagne et à Chypre et les
inclusive et solidaire qui transcende
avons interrogés sur les aspects clés d'un
les frontières physiques.
travail hybride réussi. Sur la base d'une
2. Fixer des priorités et des objectifs
consultation de 29 experts sur le travail dans
avec l'équipe : Apprenez à établir
un environnement hybride, ces huit thèmes
collectivement des objectifs et des
ont été identifiés comme les aspects clés d'un
responsabilités clairs, en veillant à ce
travail hybride réussi.
que tout le monde soit aligné et
contribue à l'orientation de l'équipe. Chaque thème est divisé en sous-thèmes
3. Motiver les membres de l'équipe : pratiques et chaque sous-thème sera
Découvrez les moyens d'inspirer la expliqué. Pour chaque sous-thème, vous
motivation individuelle et celle de trouverez une explication théorique/un
l'ensemble de l'équipe, afin d'obtenir arrière-plan, suivi de la manière dont ce sujet
des performances élevées et une est différent dans un environnement de
grande satisfaction au travail. travail hybride par rapport à un
environnement de bureau traditionnel et de

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