Page 61 - NWC Guide on Team Management_Final_Greek
P. 61

○   Ποιες   πρακτικές   παρακολούθησης           Καθώς ολοκληρώνουμε αυτόν τον οδηγό για
               χρησιμοποιείτε επί του παρόντος ή με ποιες       τη   διαχείριση   ενός   υβριδικού   εργασιακού
               έχετε εμπειρία;                                  περιβάλλοντος,   είναι   ζωτικής   σημασίας   να
                                                                αναλογιστούμε   τα   κεντρικά   θέματα   που
               ○ Πώς αυτές οι πρακτικές παρακολούθησης          συζητήσαμε.   Καταλαβαίνουμε   βαθιά   τις
               έχουν   επηρεάσει   θετικά   ή   αρνητικά   την  αποχρώσεις   της   ανάπτυξης   μιας   ομαδικής
               παραγωγικότητα   και   την   επικοινωνία   της   κουλτούρας,   θέτοντας   προτεραιότητες   και
               ομάδας;                                          στόχους με την ομάδα, δίνοντας κίνητρα στα
                                                                μέλη   της   ομάδας   και   εντοπίζοντας   και
               ○   Αντιμετωπίσατε   προκλήσεις   ή   ανησυχίες
                                                                μειώνοντας   τους   παράγοντες   άγχους.
               που   σχετίζονται   με   το   απόρρητο   ή   την
                                                                Εξερευνήσαμε   επίσης   τη   σημασία   της
               ισορροπία   μεταξύ   επαγγελματικής   και
                                                                επίτευξης     μιας     ισορροπίας      στο
               προσωπικής   ζωής   στο   πλαίσιο   της
                                                                διαδίκτυο/εκτός σύνδεσης και την ουσία της
               παρακολούθησης;
                                                                καλής διαδικτυακής ηγεσίας.
               ○ Πώς αυτές οι πρακτικές παρακολούθησης
                                                                Η   στροφή   σε   ένα   υβριδικό   περιβάλλον
               ευθυγραμμίζονται   με   τις   αξίες   και   την
                                                                εργασίας   έχει   αναμφισβήτητα   παρουσιάσει
               κουλτούρα του οργανισμού σας;
                                                                προκλήσεις   και   ευκαιρίες.   Ως   ηγέτες,   η
                                                                προσαρμογή   σε   αυτό   το   νέο   περιβάλλον
               Ας μοιραστούμε τις βασικές πληροφορίες και
                                                                αποτελεί   προϋπόθεση   για   την   επιτυχία.   Ο
               παρατηρήσεις με την ομάδα (αν υπάρχουν).
                                                                οδηγός έχει υπογραμμίσει την αναγκαιότητα
               Ενθαρρύνετε   μια   ανοιχτή   συζήτηση   και
                                                                καλλιέργειας   μιας   ισχυρής   ομαδικής
               ανταλλαγή ιδεών.
                                                                κουλτούρας   που   θα   είναι   ταυτόχρονα
                                                                περιεκτική και συνεργατική. Είναι σημαντικό
               Ας   προχωρήσουμε   βαθύτερα   στον
               προβληματισμό και ας αναρωτηθούμε: Ποια          τα   μέλη   της   ομάδας   να   αισθάνονται   ότι
                                                                συμμετέχουν,   συνδέονται   και   εκτιμώνται,
               είναι   τα   πιθανά   οφέλη   και   μειονεκτήματα
               των   πρακτικών   παρακολούθησης   σε   ένα      ανεξάρτητα από τη φυσική τους τοποθεσία.
               υβριδικό περιβάλλον εργασίας; Πώς μπορούν
                                                                Έχουμε τονίσει τη σημασία του συλλογικού
               να   εξισορροπηθούν   οι   πρακτικές
                                                                καθορισμού   στόχων   και   προτεραιοτήτων,
               παρακολούθησης για να διασφαλιστεί τόσο η
                                                                διασφαλίζοντας   ότι   όλοι   έχουν   σαφήνεια
               παραγωγικότητα   όσο   και   η   ευημερία   των
                                                                στους ρόλους και τις ευθύνες τους και ότι
               εργαζομένων;
                                                                συμμετέχουν   ενεργά   στη   διαμόρφωση   της
               Έχετε βέλτιστες πρακτικές ή καινοτόμες ιδέες     κατεύθυνσης   της   ομάδας.   Μια   ομάδα   με
                                                                κίνητρα είναι μια παραγωγική ομάδα και η
               που   έχουν   συναντήσει   ή   έχουν  εφαρμόσει
               στους δικούς σας οργανισμούς;                    κατανόηση τόσο των εσωτερικών όσο και των
                                                                εξωτερικών πηγών κινήτρων μπορεί να είναι
               Πριν   ολοκληρώσουμε   τη   συζήτηση,   ας       καθοριστική για τη διατήρηση του ηθικού και
               συνοψίσουμε   τα   βασικά   στοιχεία   και   τις  της απόδοσης της ομάδας.
               γνώσεις. Τονίστε τη σημασία της εξεύρεσης
               ισορροπίας μεταξύ της παρακολούθησης και         Αντιμετωπίσαμε   επίσης   το   κρίσιμο   ζήτημα
                                                                του άγχους, το οποίο μπορεί να επηρεάσει
               της   ενδυνάμωσης   των   εργαζομένων,   της
               εμπιστοσύνης   και   του   σεβασμού   της        αρνητικά   την   παραγωγικότητα   και   την
                                                                ευημερία μιας ομάδας. Ο εντοπισμός και ο
               ιδιωτικής   ζωής   σε  ένα   υβριδικό  εργασιακό
               περιβάλλον.                                      μετριασμός   αυτών   των   παραγόντων   στρες
                                                                είναι   απαραίτητος   για   τη   διατήρηση   ενός
                                                                υγιούς   εργασιακού   περιβάλλοντος,   είτε
               Συμπέρασμα                                       αυτοπροσώπως είτε διαδικτυακά.



                                                           60
   56   57   58   59   60   61   62   63