Page 6 - NWC Guide on Team Management_Final_Greek

αυξάνει τη δέσμευση και οδηγεί τις Η συμμετοχή των εργαζομένων σας είναι
επιδόσεις, και έτσι ενθαρρύνει την επιτυχία. σημαντική για να αναδείξετε το καλύτερο
από αυτούς, επειδή οι δεξιότητες, η
Σε καθεμία από αυτές τις αρχές, ο ηγέτης τεχνογνωσία και η εμπειρία τους θα
παίζει καθοριστικό ρόλο ως βάση της προσθέσουν αξία σε κάθε οργανισμό. Η
ομάδας. Επομένως, η ανάπτυξη μιας υγιούς ομαδική συμμετοχή είναι η διαδικασία που
ομαδικής κουλτούρας ξεκινά επίσης από εσάς
επιτρέπει σε όλους να εκφράσουν τη γνώμη
ως ηγέτη. Ο αρχηγός της ομάδας θα πρέπει
να δώσει τον τόνο για την ομαδική τους για αποφάσεις που επηρεάζουν την
εργασία τους και την ομαδική κουλτούρα,
κουλτούρα, η οποία θα πρέπει να είναι
θετική και να φωτίζει τις μοναδικές δυνάμεις δίνοντας έτσι στους υπαλλήλους περισσότερο
και τα κίνητρα του καθενός. έλεγχο στην εργασία και στο χώρο εργασίας
Ωστόσο, το απομακρυσμένο εργασιακό τους. Αυτό θα μπορούσε να γίνει μέσω
περιβάλλον έχει αλλάξει τον τρόπο με τον ομαδικών συναντήσεων, οργάνωσης
οποίο οι ηγέτες πρέπει να αναπτύσσουν ή να ομαδικών στιγμών και συνομιλιών ένας προς
διατηρήσουν μια ισχυρή ομαδική κουλτούρα. έναν.
Ειδικά, αφού η απόσταση μπορεί να
θεωρηθεί ως εμπόδιο στην ομαδική Στο παραδοσιακό περιβάλλον γραφείου,
κουλτούρα. Αυτό σημαίνει ότι ένα είναι πιο εύκολο να προσεγγίσετε τόσο την
απομακρυσμένο εργασιακό περιβάλλον υπόλοιπη ομάδα όσο και τον αρχηγό της
απαιτεί διαφορετικούς τρόπους συμμετοχής, ομάδας. Επίσης, η προσβασιμότητα του
επικοινωνίας, συνεργασίας και αλληλεγγύης. αρχηγού της ομάδας φαίνεται να είναι
Ωστόσο, εξακολουθείτε να θέλετε να χτίσετε ευκολότερη όταν είστε και οι δύο σωματικά
μια ισχυρή ομαδική κουλτούρα όπως θα στον ίδιο χώρο. Όπου σε ένα απομακρυσμένο
κάνατε φυσικά. Επομένως, αυτό το κεφάλαιο περιβάλλον, θα πρέπει να καταβάλετε
θα δώσει κάποιες γνώσεις σχετικά με τον προσπάθεια για να προσεγγίσετε κάποιον
τρόπο ανάπτυξης αυτής της ομαδικής
έξω από τις προγραμματισμένες στιγμές, κάτι
κουλτούρας στο νέο απομακρυσμένο
περιβάλλον επεξεργαζόμενοι τα ακόλουθα που θα μπορούσε να είναι εμπόδιο για
πολλούς ανθρώπους. Επιπλέον, στο
θέματα:
παραδοσιακό γραφείο, ένας αρχηγός ομάδας
Επομένως, αυτό το κεφάλαιο θα δώσει έχει καλύτερη εικόνα για το πώς
κάποιες γνώσεις σχετικά με τον τρόπο συμπεριφέρεται η ομάδα μεταξύ τους,
ανάπτυξης αυτής της ομαδικής κουλτούρας επειδή ο αρχηγός της ομάδας μπορεί να δει τι
στο νέο απομακρυσμένο περιβάλλον συμβαίνει μεταξύ των συναδέλφων, τη μη
επεξεργαζόμενοι τα ακόλουθα θέματα: λεκτική επικοινωνία και κυρίως να αισθανθεί
την ατμόσφαιρα μέσα σε ένα δωμάτιο. Όπου
- Πώς να εμπλέκω τα μέλη της ομάδας μου σε ένα απομακρυσμένο περιβάλλον ο
- Πώς να επικοινωνώ με και μέσα στην ομάδα αρχηγός της ομάδας μπορεί να αξιολογήσει
μου την ατμόσφαιρα μόνο με βάση το
- Πώς να συνεργάζομαι με και μέσα στην συναίσθημα κατά τη διάρκεια της
ομάδα μου προγραμματισμένης στιγμής, ρωτήστε τα
- Πώς να αναπτύξω και να διατηρήσω την μέλη της ομάδας πώς αισθάνονται και
επομένως εξαρτηθείτε από τις απαντήσεις
αλληλεγγύη μέσα στην ομάδα μου
που δίνουν οι εργαζόμενοι. Αυτό σημαίνει ότι
σε ένα απομακρυσμένο εργασιακό
1.1 Πώς να εμπλέξω τα μέλη της περιβάλλον απαιτείται υψηλό επίπεδο
ομάδας μου δεξιοτήτων για τον αρχηγό της ομάδας να
1.1.1 Εννοιολογικό πλαίσιο: Πώς να γνωρίζει πώς η ομάδα εμπλέκεται μεταξύ
εμπλέκω τα μέλη της ομάδας μου τους και πώς αισθάνεται μέσα στην ομάδα.

5